从本章开始听财经日报改制后,新成立的投资公司账上有一笔近16亿元资金,加上战略入股的4亿元,目前一共有20亿元现金躺在账上吃银行低息。
资金如果不能实现增值,就是浪费。
社长办公会上,尚北提议利用这笔钱,进行财富增值。
他想到大中华,短期可以通过二级市场委托,买卖股票来实现增值,这个是可以确保的看得见的收益;
长期可以投资一家有潜力的公司,最好是处于上市前的准备期,通过投资实现上市后的大幅增值,这个有一定风险。
第二笔钱,是报社的企业发展年金,有20亿元,也是一直在吃着低息,前几年,尚北就想用这笔钱,可报社的其他领导不同意。
他们本能地认为,这笔钱是报社的基石,也是未来希望,动了就会根基不稳,干部职工的心就会人心惶惶。
第三笔钱,是报社运转类的广告收入,每年大约20亿元,也是一直在账上躺着,没人敢动。
还有其他一些资金,估计有10亿元。这么算下来报社账上有70亿元,家底子其实还算厚实。
不算不知道,一算吓一跳,这么多钱躺着睡大觉,简直就是糟蹋了钱。
社长办公会上,70亿元资金的账,惊呆了大家。关于这笔钱的使用,尚北请大家提建议。
“社长,这三笔钱可不能动,虽然不能增值,但看着踏实!”王江副社长坚决反对。
“社长,我建议对其中的一部分资金,如投资资金可以用来对外投资,其他两笔钱还是不动的好。”彭刚副社长的意见也很明确。
“社长,我建议一半用来债权投资,一半用来对外扩张,前提是确保资金安全。”马玉春副社长比较中性。
“我的建议是全部用来对外投资,由投资公司全权负责,我建议由刘小琳副总经理具体负责。”孙丽副社长的话最接近尚北的意见。
“社长,我认为可以动用一半资金投资,一半用来吃银行利息,这样比较稳妥。”张二江副社长也很折中。
“好,我也说说自己的意见。”
“同志们,推进国企改革,报社首当其冲,大家想想,如果我们像现在这样,不能创出品牌、擦亮招牌,很有可能就是改革的附属品。”
“江海日报早就对我们虎视眈眈,如果再不主动出击,下一个被吞并的可就是我们。”说话间,尚北看了一眼王江。
王江低头不语。或许他已经感觉到危机离自己越来越近了。
“四方传媒也是对我们觊觎很久,目前和他们的合作只能停留在投资公司这一块,但他们的目标是兼并我们。”尚北又看了一眼彭刚。
彭刚似乎在作笔记,其实他能够察觉到了尚北的话中有话。
“如果不能用好改革的契机,报社未来生存发展都是个问题。”
尚北一连串的讲话,句句在理,震动着在座的每个人。
特别是孙丽,内心里对尚北更多了一份自信和欣喜。
眼里的尚北,越来越成熟且富有理性,每个问题都是深思熟虑。
会场上一片寂静,尚北知道,大家的心里还是有一点顾虑。
“这样,大家回去考虑一下,我和张副社长先拿一个初步方案,下次会议再讨论。散会!”
尚北考虑,如何能用一个更简捷且具有说服力的办法来说服大家。
他想到了大中华,可以以大中华作担保,确保稳定收益且没有风险。
果不其然,这个方案一经提出,全票通过。
尚北笑了,看来大中华给了报社干部职工的底气。
很快,70亿元投资资金,暂时全部用来投资二级市场股票。
贵江广电,大中华已经持有一段时间,但北风之神没有发出操作指令,说明可以继续操作,70亿元可以炒短。
尚北指挥,王小东具体操盘,通过低买高卖贵江广电的办法,短短两个月,就实现了涨幅15%、10亿元的收益。
尚北用5000万,改善报社食堂,发放生活补贴,慰问困难职工。
这下,报社的干部职工都笑了,打心里佩服尚北这位年轻的社长。
可是,这笔钱还要发挥更大的用途。
投资1亿元,成立财经日报社贵江分社,张二江副社长兼任社长,打造中部地区财经传媒高地。因为有贵江广电的平台优势,贵江分社重点打造的新媒体平台,很快将报纸搬到荧屏上,走出了一条传统媒体和新媒体互动发展之路。
投资1亿元,成立财经日报东北分社,马玉春兼任分社社长。其中,财经日报社占股50%,北部财经和国家财经频道各持股25%,三方合作模式重在资源共享,财经日报,一跃从区域平台前进到全国平台,这是一个大突破。
这三个回合下来,报社的同志彻底服了,尚北的格局比他们想象的大,他们对未来充满希望。
这第四个回合才是大手笔。投资10亿元,成立星传媒股份有限公司,财经日报社全资子公司。其市场定位是:积极开拓新媒体市场,深度挖掘新媒体资源,打造东部乃至国内一流的传媒公司。
孙丽兼任公司总经理。星传媒一经成立,立即成为各类资本的追捧的对象,短短一个月,尚北和孙丽就接待了来自全国各地的15家传媒公司、30家资本集团,洽谈合作。
索性,尚北和孙丽一想,干脆把星传媒做大,让出30%的股权,吸收外来资本60亿元,准备在全国地区进行兼并重组,最终上市。
方案赢得了报社上下的高度肯定,称赞尚社长站在制高点。就说这个星传媒,其实相当于报社一分钱不掏,还白捡了50亿元和一个公司。
公司是成立了,可接下来的路还很长,也很曲折。
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